Estudio y aplicación de conocimiento sobre comportamiento individual y grupal de las personas en las agrupaciones. 17 junio, 2014 Administración y dirección de empresas (ADE) Ejemplos de organigramas con staff y tecnoestructura, Estructura simple u organización empresarial, Modelos de organigramas, . Explicación generalizada sobre un fenómeno que puede probarse y ratificarse: el cómo se trabaja en una empresa. El personal o "staff" de apoyo. Henry Mintzberg fue un canadiense, profesor y licenciado en Administración, quien desde 1979 ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Concepto y descripción de la estructura básica. Organización diversificada basada en divisiones autónomas, estructura propia y débilmente acoplada con una dirección administrativa única. PRODUCTOS SANITARIOS ANTICONCEPTIVOS, Comentario de texto Declaración de Derechos del Hombre y del Ciudadano, Progress TEST 1-5 - English file Upper Intermediate grammar test, Ejercicio Resuelto Restriccion Presupuestaria, Tema6 - Los principales problemas derivados de la alteración de la norma de conflicto, B. Dicha parte influye en el conjunto y define su estructura. Los cambios entre las distintas estructuras son la resultante de la historia, el tamaño, la tecnología, el entorno y la distribución del poder. Mintzberg propone cinco configuraciones, es decir, cinco modelos organizacionales que intentan responder a las demandas de armonía interna y de adecuación a las condiciones situacionales o del ambiente. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Así, más bien, las decisiones son tomadas colectivamente. . El Capitulo 7 inti ^duce nuestras configuraciones, cada una de las cuales es entonces discutida en uno de los capítulos subsiguientes. Es decir, para Mintzberg el administrador Cabeza, líder, enlace, guía, información y . Ambas pueden darse en un mismo contexto social o laboral (de hecho, lo hacen), pero sólo una . Estas unidades nacen como consecuencia del aumento del tamaño de la empresa que frecuentemente se encuentra en una etapa de madurez y domina su 28929. Es la organización creada para la innovación continua, por ejemplo, empresas de tecnología o una productora de cine. 8 ¿Qué es la adhocracia? Todas ellas cuentan con profesionales que tienen las habilidades y los conocimientos para producir bienes y servicios normalizados. 1. Estos tipos de configuraciones son: la estructura simple, la burocracia maquinal, la burocracia profesional, la forma divisional. Adhocracia. Ejemplo del rey que confiaba en sus gobernadores porque él mismo los preparaba. Tanto el fracaso, derivado de la incertidumbre en cuanto al tiempo que . El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Por favor inicia sesión o regístrate para enviar comentarios. La adhocracia operativa es propensa a una vida corta como organización. Ejemplos: Toyota Motor Corporation, Liverpool. Henry Mintzberg y La Estructura en. Consulta muchas más traducciones y ejemplos. Mediante la normalización de habilidades se logra por vía indirecta lo que consigue directamente la normalización de los procesos o de los resultados de trabajo; controla y coordina. Estructura Mintzberg Impulsos Básicos o Presiones sobre la Organizaciónhttps://www.youtube.com/watch?v=KJlulEAnTOMEstructura Mintzberg Mecanismos de Coordina. modelo para describir las estructuras y organización de las empresas. La adhocracia operativa es propensa a una vida corta como organización. La base del pensamiento de Mintzberg gira en torno a dos premisas claves: la primera de ellas corresponde a la división del trabajo y, la segunda, en la coordinación de . Operativas o específicas.Se aplican principalmente en lasdecisiones que tienen que ejecutarse encada una de las unidades de las queconsta un departamento. Dependiendo de estas variables, se producirán diseños adecuados a las configuraciones que . apresentação em vídeo do post do prof. walter gassenferth disponível em emgotas 2016 11 09 as escolas de estrategia e os 5 ps de mintzberg estrutura simples, burocrática mecanizada, burocrática profissional, forma divisionada, adhocracia. En el post "Las 3 estrategias genéricas según Porter y las 5 familias de Mintzberg" aprendimos cómo Henry Mintzberg clasificaba los tipos de estrategias en 5 familias. Cuál es la mejor para tu empresa" by OBS Business School . La Organización Máquina:Donde predomina la tecnoestructura y coordina con los procesos normalizados, se descentraliza en forma limitada la toma de decisiones, conserva la agrupación funcional y es adecuada para empresas con baja línea de productos estandarizados y de producción masiva; también la presencia de tecnología es alta en sus procesos productivos y de tamaño es la gran empresa, pudiendo ser organizaciones con muchos años en el mercado. Diseño organizacional de Henry Mintzberg. Y eso significa sobrepasar la cadena de autoridad, si es necesario. Henry. Psicología del Desarrollo. Ejemplos: • Clasificación: Longitud del ensayo: 1.411 . Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações capa comum - 27 fevereiro 2003. edição português por henry mintzberg (autor) 4,8 de 5 estrelas. La adhocracia es un método organizacional que existe desde los años 70 pero que ha visto su mayor auge con las empresas del siglo XXI, se basa en una estructura que no sigue los convencionalismos, ya que carece de jerarquía y reglamentos establecidos, siendo por tanto lo opuesto a la burocracia. El mismo Mintzberg caracteriza la "adhocracia", . Estructura Mintzberg Impulsos Básicos o Presiones sobre la Organizaciónhttps://www.youtube.com/watch?v=KJlulEAnTOMEstructura Mintzberg Mecanismos de Coordinación en la Organizaciónhttps://www.youtube.com/watch?v=K1Hr0MBNWM0Estructura Mintzberg Seis Partes Básicas de una Organizaciónhttps://www.youtube.com/watch?v=04STXKe6EpESiete Tipos de Configuración en la OrganizaciónDentro del enfoque de Mintzberg existen siete tipos de configuración de organización que se definen según el predominio de una de las seis partes de la organización y también de uno de los mecanismos de coordinación. Del latín ad hoc (para esto o para este fin), la adhocracia se refiere a cualquier estructura altamente flexible capaz de adaptarse rápidamente a las condiciones . Partiendo de estas dos características: normalización y descentralización, el mecanismo . Además para Mintzberg la organización está constituida por cinco elementos básicos: Una cúspide estratégica que dirige el centro Adhocracia. Y en contraste acentuado con la adhocracia operativa, la adhocracia administrativa hace una clara distinción entre su componente administrativo y su base operativa. We have detected that Javascript is not enabled in your browser. Por lo que estas no suelen ser jóvenes. Configuraciones estructurales // Resumen por capítulos - Mintzberg para aprobar Sistemas Administrativos de Contador UBA en Universidad de Buenos Aires. El concepto de adhocracia fue propuesto por Bennis y Slater y Henry Mintzberg, en el año 1964 y se refiere al funcionamiento de organizaciones donde no existen jerarquías. No voy a decir que los modelos de Mintzberg tengan la belleza matemática - de hecho son modelos esquemáticos o arquetipos - ni la trascendencia histórica que atesora el modelo de Universo que nos proporcionó Newton pero, para mí - en el ámbito del estudio de las organizaciones formales . Son empresas que emplean la fabricación en serie (trabajos repetitivos, tareas sencillas y procedimientos muy formales) lo que deja poco margen de actuación a trabajadores y supervisores. en la que la adhocracia está centralizada. Derecho de Obligaciones y Contratos, Ejercicios Resueltos Desplazamiento Oferta Y Demanda AULA Virtual, Preguntas Examen Macroeconomía - Preguntas de examen temas 14 - 22, TEMA 5. Entre estas tenemos la empresa Alfonso Rivas & Cía, que en su extensión de productos fabricados a base de Maíz (INDELMA), es un ejemplo de una Industria reconocida y activa en el . Equipos multidisciplinarios coordinados capaces de adaptarse a los cambios con directivos integradores. 13 ¿Qué es un organigrama? La adhocracia (Mintzberg, 1979), en cambio, confía más en la pericia de distintos especialistas organizados en equipos de proyectos flexibles y basados en el mercado que pueden responder con rapidez a los cambios registrados en los conocimientos y las destrezas e integrar nuevas clases de habilidades para generar productos y procesos . En la Adhocracia Operativa, esta masa incluye la línea media, el staff de apoyo, la tecnoestructura y el núcleo operativo. y la adhocracia [ii]. Que es la tecnoestructura mintzberg. Adhocracia. Diferencia entre comportamiento organizacional y teoría organizacional. Despliegue de la interpretación de los elementos que se relacionan con las partes, configuraciones, coordinación, flujos internos y entorno según el modelo d. . 6 páginas: 163-175.Mintzberg: La estructuración de las organizaciones Enric Brull Alabart y Maria de los Ángeles Gil Estallo. DISENO ORGANIZACIONAL - Henry Mintzberg - El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Proveer a la organización de una estructura jerárquica. La teoría de los "Seises de Mintzberg": un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas en México. Entre estas tenemos la empresa Alfonso Rivas & Cía, que en su extensión de productos fabricados a base de Maíz (INDELMA), es un ejemplo de una Industria reconocida y activa en el . La base está truncada - separada del resto de la organización - para poder estructurar el componente administrativo que sigue existiendo como una adhocracia. Son unidades especializadas que proporcionan diversos servicios a toda la organización desde el ápice hasta el núcleo. 9 ¿Qué es una estructura según Mintzberg? Teorías y prácticas. Diferencia entre comportamiento organizacional y teoría organizacional. Se difiere de la burocracia; como Toffler, Mintzberg considera la burocracia una cosa del pasado . La Adhocracia muestra la menor reverencia por los principios clásicos de Administración, especialmente por el de unidad de mando. . Así, Mintzberg pone como ejemplos de burocracia profesional a las universidades, los hospitales, los centros escolares, las empresas de contabilidad y de producción artesanal. La adhocracia es la ausencia de una jerarquía organizacional. Mintzberg analiza cómo enfrentar algunos de los embrollos ineludibles de lagerencia, . El Modelo Mintzberg Es un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas que pretende ser una guía para comprender, clasificar y diseñar la estructura de una organización, como la de tu empresa. Resumen. Los cambios entre las distintas estructuras son la resultante de la historia, el tamaño, la tecnología, el entorno y la distribución del poder. Esta teoría, se basa en destacar el trabajo del administrador en el desarrollo organizacional, en tanto que es él quien lleva a cabo el proceso estratégico para lograr ajustar la organización con el medio ambiente que continuamente esta cambiando. El control de estas . 4 Tipos de estructuras 5 Burocracia profesional 6 Burocracia mecánica 8 Forma diversificada 10 Adhocracia 13 Clasificación: Longitud . ©_mta Configuraciones Estructurales de Organización 1/21 Objetivos Configuración Estructural Comprender el concepto de configuración estructural Comprender las configuraciones naturales de la organización frente a las presiones de sus componentes Identificar los tipos de configuración y sus características estructurales y situacionales Lic. You need to log in to complete this action! Cuando se hace bien, la adhocracia puede ser muy adecuada para resolver problemas e innovar y crece en diversos ambientes. Constant activiitats practiques, curs 2020, python de 2 de bachillerato practicas para saber informatica, Problemas Examenes ciencia de materiales resuelto, Persona esquema para la asignatura de dereac, Apuntes Modelización de Industrias Tecnológicas Mineras, 92651-Texto del artículo-375301-1-10-2010 0118, 1-s2.0-S0213485311004142-mainApuntes Modelización de Industrias Tecnológicas Mineras, Normas Curso 2020-21 v2 12-07-21 v JMG (1), La cabeza perdida de Damasceno Monteiro / The Missing Head of Damasco Monteiro, Ejes De La Literatura Inglesa Medieval Y Renacentista, Derecho Penal Parte Especial 21ª Edición 2017. El modelo Mintzberg es una técnica empleada para describir la estructura de una empresa. Se agrega el entorno estable.La Organización Profesional:Donde el núcleo de operaciones es la parte fundamental y se coordina con la normalización de las habilidades, se descentraliza la toma de decisiones a nivel horizontal y vertical, la agrupación adecuada es funcional y de mercado por el apoyo y la variedad de necesidades o clientes que atiende; en cuanto a tamaño lo importante es mencionar que la mayor cantidad de personal está en operaciones, es adecuada para empresas de servicios o productos de fabricación limitada o artesanales, el empleo de tecnología va de nivel mediano a bajo.La Organización Divisional:Donde predomina la línea media y se coordina de acuerdo a los resultados y, la agrupación es de mercado y divisional, es adecuada para empresas que manejan líneas de productos altamente diferenciadas, atiende mercados masivos y tiende a extenderse geográficamente; en cuanto a tamaño son organizaciones grandes, con alto uso de tecnología.La Organización Innovadora o Adhocracia:Predomina el staff de apoyo o el núcleo de operaciones y la coordinación se realiza por adaptación mutua, la descentralización existe pero de modo selectivo y la agrupación es funcional y de mercado y es adecuada para empresas de servicios profesionales y hoy se apoya en sistemas de información.La Organización Misionera:Tiene como parte fundamental la ideología y coordina por normalización de normas, la descentralización es total y la agrupación puede ser variada, se apoya en la cultura organizacional y es adecuada para ONG”SLa Organización Política:Se caracteriza por no tener parte fundamental ni coordinación, pero de modo particular es el poder el que rige a la organización.Para terminar con las configuraciones, Mintzberg plantea también la organización virtual que tiene como parte fundamental los sistemas de información y coordina con la comunicación por medios electrónicos y la agrupación tiene como base la funcional pudiendo combinar con otros modos de agrupar; encontramos en la virtual que la descentralización está en los sistemas de información poniendo como ejemplo a Nike cuando un cliente requiere un producto la decisión en cuanto a fabricación la plantea el sistema y podemos imaginar que existen criterios estandarizados pre establecidos y que no pueden ser modificados entre ellos el lugar de fabricación. Por ejemplo, los administradores coordinan y dirigen . Es tremendamente . Bibliografia:Gareth. Robert H. Waterman, Jr. definió la adhocracia como "cualquier forma de organización que rompa las líneas burocráticas para alcanzar oportunidades, resolver problemas y obtener resultados". 14 ¿Cuáles son los mecanismos de coordinacion de Mintzberg? Dicha parte influye en el conjunto y define su estructura. 1. ORGANIZACIÓN DIVERSIFICADA Consiste en un conjunto de unidades semiautónomas unidas a través de una estructura administrativa central. Mintzberg señala cinco modelos organizacionales: Estructura simple: se trata de un modelo flexible e informal, idóneo si tienes una empresa pequeña o mediana. La adhocracia persigue la innovación, lo que implica trabajos muy especializados, que requieren de mucha preparación, fundamentalmente de tipo creativo. Algunos autores como Mintzberg (1989); Barto Roig (1990) y Pereda Marín (1993) han desarrollado procedimientos para el diseño que, como tendencia, parten de los objetivos generales de la organización, presentando un alto nivel de coincidencia en cuanto a los pasos que incluyen los procedimientos para organizar expuestos anteriormente. 15 ¿Cuáles son las intervenciones . En un sentido, los primeros seis capítulos preparan el paladar para los próximos seis, que son la verdadera razón de este banquete. Hay que pensar que Mintzberg es canadiense y la estructura del Estado anglosajón es diferente de la que percibimos en nuestro país, por eso yo añadiría a estos ejemplos, los departamentos . Henry Mintzberg realizó importantes estudios respecto de la relación entre las personas y la estructura organizacional e identificó siete tipos de estructura. www.brullalabart.com – Edición 3/05/2005 Año 2010, Práctica 4. Equipos multidisciplinarios coordinados capaces de adaptarse a los cambios con directivos integradores. Burocracia Mecánica, Burocracia Profesional, Forma Divisional, y adhocracia. Diseño organizacional de Henry Mintzberg. La estructura simple Facebook. [2] Para Henry Mintzberg, una adhocracia es una forma de organización compleja y dinámica. Para Mintzberg, existen siete tipos o configuraciones de organizaciones. Modelo De Mintzberg Y La Estructura En Cinco Ejemplo. Cada uno se caracteriza por la parte de la organización más importante para sus operaciones. Esta es una de las partes más curiosas de este modelo, Mintzberg adapta el gráfico de su modelo de empresa a cada una de las tipologías, como indica la figura siguiente: 1. Ana Beatriz . Facebook. Se sugieren dos modelos de organización de aprendizaje (Lam, 2000-2002): la Forma J y la Adhocracia: La forma J: designa una organización dotada para el aprendizaje basado en la explotación la cual deriva sus capacidades innovadoras de desarrollo de competencias colectivas y rutinas de resolución de problemas propias de la organización. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para . Ejemplos de grupos pertenecientes a la tecnoestructura son los departamentos de selección de personal, formación, organización y métodos, etc. 31. Dependiendo de estas variables, se producirán diseños adecuados a las configuraciones que . Comportamiento Organizacional Estos tipos de configuraciones son: la estructura simple, la burocracia maquinal, la burocracia profesional, la forma divisional y la adhocracia. Por ejemplo: el gobierno de un país, los vendedores callejeros. El profesor canadiense Henry Mintzberg ha construido un modelo del comportamiento de las empresas. Cada uno se caracteriza por la parte de la organización más importante para sus operaciones. Estructura Empresarial: Industria: Una Industria, son un conglomerado de empresas, donde todas las compañías elaboran un producto similar. EJemplo: General Electric, Facebook. Ejemplos: Mcdonals. Ejemplos de empresa. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Para Mintzberg, existen siete tipos o configuraciones de organizaciones. Concepto y características Formulado por Henry Mintzberg y 10 roles de gerente. Entra más edad suele tener una organización más formalizado es su comportamiento. Es la organización creada para la innovación continua, por ejemplo, empresas de tecnología o una productora de cine. Puedes imaginarte una Estructura Simple pensando, por ejemplo, en una tienda . Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Las organizaciones adhocráticas coordinan tareas a través de la adaptación mutua de sus integrantes, la aceptación de la . Por su parte, en la Adhocracia Administrativa incluye todos estos excepto el núcleo operativo, que es mantenido aparte en una estructura truncada, burocrática, indicada por la sección punteada debajo de la masa central. 11 classificações. La existencia de una parte más importante y la estructura de la organización dependen de ciertas condiciones que varían de un caso a otro. Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados. Se difiere de la burocracia; como Toffler, Mintzberg considera la burocracia una cosa del pasado y la adhocracia una del futuro. 2.2 Adhocracia En la adhocracia, los mecanismos básicos de coordinación se basan en ajustes propios. buro/adhocracia profesional. Esta es una de las partes más curiosas de este modelo, Mintzberg adapta el gráfico de su modelo de empresa a cada una de las. answer choices. Para Henry Mintzberg, una adhocracia es una forma de organización compleja y dinámica. A diferencia de otras estructuras, la parte clave de la. Cinco Este autor propone que cualquier estructura organizacional resulta de la combinación de 5 componentes básicos. Tanto el fracaso, derivado de la incertidumbre en cuanto al tiempo que . La Adhocracia muestra la menor reverencia por los principios clásicos de Administración, especialmente por el de unidad de mando. Both groups agreed that PA chairpersons were more concerned about functioning in the interpersonal realms of Mintzberg's managerial roles as opposed to the informational and decisional realms, and there was a great deal of unanimity about the perceived role use and importance of the roles in regard to the ols of a PA chairperson. Tracking Strategies, Towards a General Theory (2007) En este último libro Mintzberg trata de esclarecer cómo impactan los cambios de la estrategia en una organización y se sirve de varios ejemplos, llegando a estudiar casos de empresas con periodos de hasta 150 años. 3. Ejemplos: Mcdonals Organización diversificada basada en divisiones autónomas, estructura propia y débilmente acoplada con una dirección administrativa única. ejemplo, de contratar colegas, de promoverlos y de distribuir recursos). Adhocracia es una expresión del autor Alvin Tofler, hecha popular por Robert Waterman con el libro "Adhocracy - The Power to Change", y que corresponde al opuesto de burocracia: mientras que la burocracia dirige su enfoque hacia la rigidez de las rutinas, la Adhocracia se centra en la simplificación de los procesos y en la adaptación de la organización a cada . Comportamiento Organizacional La burocracia profesional es un tipo de estructura organizativa en la que el trabajo realizado por el núcleo de operaciones es estable (por lo que se normaliza) y complejo, lo que hace que tenga que ser controlado por quien lo ejecuta (descentralizado). Función del modelo mintzberg. Mintzberg by César Hernandez - issuu. Primeiro, eram os cinco mecanismos básicos de coordenação, depois os cinco tipos básicos de . Ø Estructura simple, basada en la supervisión directa, en que la parte de mayor importancia es la cumbre estratégica. Se basan en la supervisión directa del director general o de otros miembros de la cumbre estratégica. Resumen libro diseño de organizaciones eficientes mintzberg para aprobar Sistemas Administrativos de Contador UBA en Universidad de Buenos Aires. 05 estudantes e as cinco configurações de henry mintzberg. Se trata de un concepto contrario a la burocracia. The Ancien Régime and the Enlightenment, Economía de la Empresa (2º Bachillerato - Humanidades y Sociales), Introducción a la Sociología I (69021010), Principios Generales Del Delito Y Las Penas (MCPS001208), Laboratorio de Química Analítica I (34231), Historia Antigua de la Península Ibérica I: desde las colonizaciones hasta el siglo III d.C. (67013029), intolerancia y derechos humanos: una historia polémica (41535), Psicología Del Conflicto Negociación Y Mediación (2502), Matemáticas Aplicadas a la Biología (801362), Tecnologías De Imagen Y Vídeo (595000128), Examen Embriologia 2010, Preguntas y respuestas.pdf, Resumen Introducción a las técnicas de investigación social, Ejercicios obligatorios, preguntas y respuestas, Apuntes, temas 1-12 - Resumen libro didactica, Resumen Antropología (Psicología/Trabajo Social) Temas 1-16, Apuntes Economia Internacional - Apuntes Tema 1 - 14, Apuntes Historia Antigua II: El Mundo Clásico Historia de Grecia, 270327161 Bienes Juridicos Tutelados Penalmente docx, Examen voleibol tipo test con respuestas. Redarquia y Adhocracia: nuevos conceptos para una manera diferente de abordar la extensión. modelo que promueve la flexibilidad y adaptabilidad. Modelo de mintzberg y la estructura en . El modelo fue creado en el año 1979 por el profesor Henry Mintzberg, de origen canadiense. Estructura altamente flexible capaz de adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del entorno. Adhocracia: los especialistas trabajan en un equipo que coordina sus actividades. Cinco Este autor propone que cualquier estructura organizacional resulta de la combinación de 5 componentes básicos. son ejemplos de la diversidad de productos y servicios que, esta clase de organizaciones, tienen que enfrentar dentro de su modelo de negocio. Los procesos de información y decisión fluyen flexible e informalmente, adonde sea necesario para promover la innovación. Teoría de la Organización y Burocracia Pública (17920), Clasificación de las universidades del mundo de StuDocu de 2021. Equipos multidisciplinarios coordinados capaces de adaptarse a los cambios con directivos integradores. Ejemplos de empresa. Configuraciones Estructurales (H. Mintzberg) 1. Y eso significa sobrepasar la cadena de autoridad, si es necesario. A Henry Mintzberg le encanta escribir cuentos, cuya trama se basa en la experiencia personal. Please read our, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Upper","resource":{"id":18230761,"author_id":7459464,"title":"Mapa conceptual organizaciones de mintzberg","created_at":"2019-05-24T00:21:42Z","updated_at":"2019-05-24T02:05:56Z","sample":false,"description":"Mapa conceptual organizaciones de mintzberg","alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"administracion","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":27,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":["administracion"],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"Flowchart","show_path":"/flowcharts/18230761","folder_id":21443875,"public_author":{"id":7459464,"profile":{"name":"LEANDRO SALVADOR","about":null,"avatar_service":"google","locale":"es","google_author_link":"https://plus.google.com/116062741874814351528","user_type_id":231,"escaped_name":"LEANDRO SALVADOR GARCIA MENDEZ","full_name":"LEANDRO SALVADOR GARCIA MENDEZ","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"Flowchart","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"rsubject","value":"Administración de Empresas"},{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"Flowchart"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Lower","resource":{"id":18230761,"author_id":7459464,"title":"Mapa conceptual organizaciones de mintzberg","created_at":"2019-05-24T00:21:42Z","updated_at":"2019-05-24T02:05:56Z","sample":false,"description":"Mapa conceptual organizaciones de mintzberg","alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"administracion","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":27,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":["administracion"],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"Flowchart","show_path":"/flowcharts/18230761","folder_id":21443875,"public_author":{"id":7459464,"profile":{"name":"LEANDRO SALVADOR","about":null,"avatar_service":"google","locale":"es","google_author_link":"https://plus.google.com/116062741874814351528","user_type_id":231,"escaped_name":"LEANDRO SALVADOR GARCIA MENDEZ","full_name":"LEANDRO SALVADOR GARCIA MENDEZ","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"Flowchart","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"rsubject","value":"Administración de Empresas"},{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"Flowchart"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}.

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